Megoldás
Lássa előre a fluktuációt, mielőtt megtörténik
A Metrika 5 tényezős retention modell alapján előre jelzi, hol van a legnagyobb kockázat a kulcsemberek távozására.
A fluktuáció a legdrágább rejtett költség
Egy kulcsember pótlása az éves fizetés 50–200%-ába kerül. A legtöbb szervezet csak utólag reagál — amikor a felmondólevél már az asztalon van. A Metrika segít előre jelezni és megelőzni.
5 tényezős Retention modell
Determinisztikus, verziózott scoring modell — nem véleményt mérünk, hanem kockázatot számolunk.
0.35
súly
Váltási szándék
Direkt jelzések a távozási szándékra, aktív álláskeresés, csökkenő lojalitás
0.20
súly
Vezetési problémák
Negatív leadership jelzések, bizalomhiány a közvetlen vezetővel
0.20
súly
Terhelési nyomás
Workload intenzitás, túlterheltség, egyensúlyhiány
0.15
súly
Bizalomhiány
Trust deficit score, pszichológiai biztonság hiánya
0.10
súly
Elismerés-deficit
Recognition deficit, értékelés és motiváció hiánya
Kockázati sávok
Az alábbi interaktív hőtérkép mutatja, hogyan oszlanak el a részlegek a kockázati sávokban.
Alacsony(0 – 0.39)
3 részlegFejlesztés0.25HR0.18Pénzügy0.35
Közepes(0.40 – 0.69)
3 részlegMarketing0.55Ügyfélszolgálat0.65Menedzsment0.48
Magas(0.70 – 1.00)
2 részlegÉrtékesítés0.72Logisztika0.82
Retention Risk Score
Mit kap eredményül?
Szervezet-szintű fluktuáció kockázati eloszlás
Részleg-szintű bontás (ha min. 5 fő)
Magas kockázatú területek azonosítása
Célzott beavatkozási javaslatok
"Ha nem cselekszünk" kockázati előrejelzés
Mérje fel a fluktuáció kockázatot
Indítsa el az első diagnosztikát — tudja meg, hol van a legnagyobb kockázat.