
Miért nem elég az éves értékelés a csapat állapotához?
Az éves teljesítményértékelés értékes — de visszatekintő. Amit nem mutat meg: mi zajlik most, mi fog felszínre jönni, hol gyűlik a probléma csendben. Erre való a folyamatos pulzusmérés.
A Metrika célja, hogy a magyar KKV-k is hozzáférjenek ahhoz a szervezeti diagnosztikához, amit eddig jellemzően csak hosszú tanácsadói folyamatokkal lehetett elérni.
Hisszük, hogy a működési akadályok előbb jelennek meg a munkatársaknál, mint a riportokban. A Metrika abban segít, hogy ezek időben láthatóvá váljanak, és a vezetés használható döntési alapot kapjon.
Anonim interjúkkal gyűjtjük a jelzéseket, szakmai modellekre épülő elemzést végzünk, és priorizált cselekvési tervet adunk. 48 órán belül, nem hetek alatt.
Az anonimitás nem extra funkció, hanem a rendszer alapja. Úgy építettük fel a Metrikát, hogy a vezetés összesített képet kapjon, ne egyéni válaszokat.
A háttérben ismert szakmai modellek dolgoznak, de a vezetői riport nem képleteket, hanem érthető kockázati képet és következő lépéseket ad.
Nem adattengert adunk, hanem priorizált, 30/60/90 napos akciótervet, amely azonnal használható vezetői döntésekhez.
Elsősorban 20–300 fős magyar vállalatok számára fejlesztjük, akiknek nincs HR analytics csapatuk, de szükségük van az adatokra.
Indítsa el az első szervezeti felmérést, és kapjon érthető vezetői akciótervet.