
Miért nem elég az éves értékelés a csapat állapotához?
Az éves teljesítményértékelés értékes — de visszatekintő. Amit nem mutat meg: mi zajlik most, mi fog felszínre jönni, hol gyűlik a probléma csendben. Erre való a folyamatos pulzusmérés.
A Metrika célja, hogy a magyar KKV-k is hozzáférjenek ahhoz a szervezeti kockázati intelligenciához, amit eddig csak a nagyvállalatok engedhettek meg maguknak.
Hisszük, hogy minden szervezetben vannak rejtett kockázatok — fluktuáció, kiégés, bizalomhiány — amikről a vezetőség csak akkor szerez tudomást, amikor már késő. A Metrika ezeket a kockázatokat tárja fel, mielőtt kritikussá válnak.
AI-alapú, anonim interjúkkal gyűjtjük a jelzéseket, tudományos modellekkel számolunk kockázati indexeket, és priorizált cselekvési tervet adunk. 48 órán belül — nem hetekben.
Az anonimitás nem funkció — hanem a rendszer alapja. Úgy építettük, hogy személyes adatokat egyszerűen nem gyűjtünk.
Determinisztikus, verziózott scoring modellek. JD-R kiégés modell, 5 tényezős retention modell, McKinsey 7S keretrendszer.
Nem adattengerrel bombázzuk a vezetőket — hanem priorizált, 30/60/90 napos akciótervvel, ami azonnal használható.
Elsősorban 20–300 fős magyar vállalatok számára fejlesztjük, akiknek nincs HR analytics csapatuk, de szükségük van az adatokra.
Indítsa el az első szervezeti diagnosztikát — ingyenesen.